單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)管理一個(gè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目,涉及到10個(gè)主要干系人,他們分別代表7個(gè)大公司。這個(gè)大項(xiàng)目涉及到物業(yè)、裝修、強(qiáng)電、弱電、計(jì)算機(jī)硬件、系統(tǒng)軟件、系統(tǒng)集成和IT咨詢等8個(gè)不同的承包商,他們的工作必須相互協(xié)調(diào)。你直接管理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有六個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。每個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各帶領(lǐng)一支由7人組成的團(tuán)隊(duì)。因此,你認(rèn)識(shí)到必須投入大量的精力進(jìn)行有效的整體變更控制。這意味著你主要關(guān)心:()

A.促使引發(fā)變更的因素朝有利的方向發(fā)展;確定變更已經(jīng)發(fā)生;管理實(shí)際發(fā)生的變更
B.保持基準(zhǔn)線的整體性,整合產(chǎn)品和項(xiàng)目的范圍,在各個(gè)不同的知識(shí)領(lǐng)域之間協(xié)調(diào)變更。
C.整合來自項(xiàng)目的不同職能部門的可交付成果
D.建立一個(gè)變更委員會(huì)來監(jiān)視所有的項(xiàng)目變更。


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2.單項(xiàng)選擇題下面哪一項(xiàng)指的是權(quán)變措施()

A.對(duì)負(fù)面風(fēng)險(xiǎn)事件的一個(gè)應(yīng)急計(jì)劃
B.當(dāng)沒有預(yù)料到的風(fēng)險(xiǎn)(Unkown Unkonwn)發(fā)生時(shí)采取的一個(gè)應(yīng)對(duì)行動(dòng)
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中描述的風(fēng)險(xiǎn)的具體的回應(yīng)
D.一個(gè)前瞻性的、有計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

3.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目小組衡量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施有效性時(shí),是將計(jì)劃實(shí)施結(jié)果與下列哪個(gè)因素進(jìn)行對(duì)比()

A.可接受的風(fēng)險(xiǎn)承受度
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)分
C.風(fēng)險(xiǎn)的概率/影響評(píng)級(jí)
D.項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)

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當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí),需要遵守規(guī)程,并認(rèn)識(shí)到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。

題型:多項(xiàng)選擇題

確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問哪兩個(gè)問題()

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以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()

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項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()

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項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題