A.可接受的風(fēng)險(xiǎn)承受度
B.風(fēng)險(xiǎn)評分
C.風(fēng)險(xiǎn)的概率/影響評級
D.項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)評級
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A.管理收尾
B.管理職責(zé)
C.輔助收尾
D.輔助職責(zé)
A.工作項(xiàng)（work item）
B.工作包（work package）
C.權(quán)變措施（workaround）
D.工作分解結(jié)構(gòu)（work breakdown structure）
最新試題
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
當(dāng)識別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
項(xiàng)目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）