汕頭罐頭廠生產(chǎn)桔子罐頭,剩下的桔子皮九分錢一斤送往藥品收購站銷售依然困難,他們思考難道桔子只能入中藥做成陳皮才有用?經(jīng)研究他們開發(fā)出“珍珠陳皮”可做小食品,具有養(yǎng)顏、保持身體苗條功能。以何種價(jià)格出售這一產(chǎn)品?經(jīng)市場調(diào)查他們發(fā)現(xiàn)婦女、兒童尤其喜歡吃零食,在此方面不吝花錢,但懼怕吃零食導(dǎo)致肥胖,而珍珠陳皮正好可解其后顧之憂,且市場上尚無同類產(chǎn)品。于是他們果斷決定每15克袋裝售價(jià)1元,合33元一斤,投放市場后,該產(chǎn)品銷售火爆。
若低價(jià)銷售是否獲得與高價(jià)同樣多甚至更多的利潤您可能感興趣的試卷
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價(jià)格歧視指的是商家因?yàn)椴糠诸櫩涂偸沁x擇廉價(jià)產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評估可能的公司發(fā)展方向。
某汽車企業(yè)打算在國慶期間進(jìn)行促銷,以下哪些手段可能較為有效()
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性,服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
銷售過程中,消費(fèi)者對價(jià)格、產(chǎn)品特性產(chǎn)生了偏見并放棄購買,這叫做邏輯閉環(huán)。
品牌個(gè)性不一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值、時(shí)尚,平和、誠實(shí)也可以塑造超級品牌。
某明星因病無法出席演唱會,主辦方另請他人撐場,但消費(fèi)者并不滿意,這說明了服務(wù)的易逝性和無形性。
在進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)市場選擇時(shí),關(guān)鍵性因素包括()
社會責(zé)任是大型跨國企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
即時(shí)庫存管理雖然增加了倉儲成本,但提高了消費(fèi)者滿意度。