A.產(chǎn)品(product)、定位(positioning)、渠道(place)和價(jià)格(price)
B.產(chǎn)品(product)、生產(chǎn)(production)、價(jià)格(price)和渠道(place)
C.促銷(promotion)、渠道(place)、定位(positioning)和價(jià)格(price)
D.渠道(place)、促銷(promotion)、生產(chǎn)(production)和定位(positioning)
E.產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、促銷(promotion)和渠道(place)
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A.銷售
B.產(chǎn)品
C.生產(chǎn)
D.營銷
E.消費(fèi)者
最新試題
以下對(duì)于顧客終身價(jià)值的理解,正確的是()
成功的公司會(huì)在供應(yīng)品中增加額外的利益,不僅使顧客滿意,而且超出顧客的預(yù)期,使他們感到驚喜。
在選擇媒體時(shí),廣告商必須同時(shí)做出宏觀排期決策和微觀排期決策。
公司應(yīng)當(dāng)設(shè)定一個(gè)適合目標(biāo)市場(chǎng)和競爭形勢(shì)的性能質(zhì)量水平,而并不一定是公司能達(dá)到的最高水平。
將顧客細(xì)分市場(chǎng)與產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會(huì)聯(lián)系起來描述關(guān)鍵銷售增長戰(zhàn)略的分析框架為波士頓矩陣。
創(chuàng)新通常伴隨著巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨額的成本,但一旦成功,它們就可以改善企業(yè)形象,為公司創(chuàng)造更大的可持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì),并產(chǎn)生可觀的財(cái)務(wù)回報(bào)。
對(duì)客戶進(jìn)行常規(guī)溝通,以及在正確的時(shí)間對(duì)正確的人說正確的話和做正確的事,對(duì)有效營銷至關(guān)重要。
密集性分銷策略對(duì)休閑食品、軟飲料、報(bào)紙、糖果和口香糖等購買頻率高、購買場(chǎng)景單一的產(chǎn)品非常有效。
如果商業(yè)模式分析表明,供應(yīng)品不可能為公司及其客戶創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值,那么供應(yīng)品概念就應(yīng)該廢棄。
社會(huì)責(zé)任營銷認(rèn)為環(huán)境問題需要被納入公司的戰(zhàn)略計(jì)劃,營銷者需要注意的趨勢(shì)包括()