A.綜合生產(chǎn)計(jì)劃
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件/物料清單
C.庫(kù)存記錄/庫(kù)存狀態(tài)文件
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
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A.DBOM
B.EBOM
C.PBOM
D.MBOM
?某產(chǎn)品A的物料清單如圖所示，假定圖中所有物料的提前期均為1個(gè)月，某企業(yè)計(jì)劃8月份生產(chǎn)50件A產(chǎn)品，零件E初始庫(kù)存為100件，請(qǐng)根據(jù)MRP運(yùn)算規(guī)則計(jì)算所需零件E的投產(chǎn)時(shí)間和數(shù)量？（）
A.4月份300件，5月份100件
B.4月份200件，5月份200件
C.3月份200件，5月份200件
D.3月份300件，5月份100件
A.物料數(shù)量及要求到貨的時(shí)間
B.物料種類(lèi)及數(shù)量
C.物料的批量
D.物料的提前期及數(shù)量
A.等于批量
B.批量整數(shù)倍
C.實(shí)際需要量
D.總需要量
根據(jù)下圖POLO轎車(chē)物料清單簡(jiǎn)圖，回答以下問(wèn)題：
如果客戶(hù)訂購(gòu)了3輛POLO轎車(chē)，不考慮庫(kù)存情況，企業(yè)需要的活塞零件和輪轂零件分別是多少？（）
A.12和3
B.12和15
C.3和15
D.15和12
最新試題
下列哪一項(xiàng)不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面JIT的表現(xiàn)？（）
平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來(lái)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（）的方法。
搬運(yùn)是一種運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)，所以工廠應(yīng)堅(jiān)決杜絕搬運(yùn)的發(fā)生。
在（）之前，需求量等于訂單的數(shù)量。
在傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)企業(yè)，以（）為計(jì)劃單位。
為保證產(chǎn)品按照作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行，生產(chǎn)進(jìn)度控制按照預(yù)先制定的作業(yè)計(jì)劃，需要檢查（）。
產(chǎn)品的累計(jì)提前期等于（）。
一般來(lái)說(shuō)，石油精煉的生產(chǎn)過(guò)程屬于（）。
對(duì)于基本的產(chǎn)能擴(kuò)張問(wèn)題，外購(gòu)的單位成本為a，自制成本為b，但需要固定成本K，則盈虧平衡點(diǎn)為（）。
按需生產(chǎn)，改變勞動(dòng)力水平的方法會(huì)增加企業(yè)的招聘與解聘成本。