單項選擇題在項目執(zhí)行期間，一名團隊成員經常抱怨說沒有及時提供某些信息。項目經理應該怎么做？（）

A.檢查該團隊成員績效歷史記錄
B.與所有團隊成員定期召開情況通報會
C.與該團隊成員召開一對一的會議
D.審查溝通管理計劃


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1.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，項目團隊發(fā)現(xiàn)一個供應商的可交付成果重復出現(xiàn)缺陷。項目經理應該怎么做？（）

A.執(zhí)行質量審計
B.與該供應商的高級管理層討論該問題
C.審查采購協(xié)議
D.與供應商一起創(chuàng)建變更請求

2.單項選擇題在項目啟動階段，項目發(fā)起人向項目經理詢問已識別的風險情況。項目經理應參考下列哪一項？（）

A.項目章程
B.規(guī)劃風險管理過程
C.風險登記冊
D.控制風險過程

4.單項選擇題作為控制質量過程的結果，產生變更請求，并由變更控制委員會批準。項目經理下一步該怎么做？（）

A.與變更控制委員會一起評估變更請求
B.安排批準變更的實施
C.評估如果不實施變更的風險
D.執(zhí)行根本原因分析確定變更的緣由