單項選擇題一個正在執(zhí)行的項目的成本績效指數(shù)（CPI）為1.25，進(jìn)度績效指數(shù)（SPI）為0.8，計劃價值（PV）為10，000美元，完工預(yù)算為100，000美元。為了讓項目按計劃完成，必須保持的效率是多少？（）

A.0.728
B.0.983
C.1.017
D.1.563


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1.單項選擇題最常被項目經(jīng)理拿來解決沖突的方法是：（）

A.妥協(xié)的方式
B.面對
C.緩和
D.談判

2.單項選擇題在強(qiáng)和弱矩陣組織結(jié)構(gòu)中，導(dǎo)致沖突的主要原因是：（）

A.溝通障礙
B.相互沖突的利益
C.需要統(tǒng)一意見
D.管轄模糊

3.單項選擇題以下都是不良的團(tuán)隊工作情況，除了：（）

A.低落的工作氛圍
B.過多的會議
C.對項目經(jīng)理缺乏信任
D.會議效率低下

4.單項選擇題減少項目中沖突的主要方法是：（）

A.舉行定期的小組會議
B.使用小組協(xié)調(diào)人員
C.進(jìn)行謹(jǐn)慎仔細(xì)的項目規(guī)劃
D.規(guī)定嚴(yán)格的討論制度

5.單項選擇題有效的團(tuán)隊建設(shè)導(dǎo)致的主要結(jié)果是：（）

A.項目情況得到改善
B.一個高效率、運作正常的團(tuán)隊
C.團(tuán)隊成員充分理解項目經(jīng)理對項目的執(zhí)行負(fù)最終責(zé)任
D.項目干系人作為個人和項目組成員發(fā)生的作用得以加強(qiáng)