A.分權(quán)原則
B.管理幅度適當(dāng)原則
C.例外原則
D.協(xié)作原則
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A.邁克爾·波特
B.約翰·科特
C.托馬斯·彼得斯
D.彼得·圣吉
A.一個行業(yè)中存在著四種力量
B.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略屬于企業(yè)通用戰(zhàn)略
C.價值鏈分析的缺陷是面面俱到,沒有輕重緩急
D.行業(yè)選擇是企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵
A.彼得·德魯克
B.朱蘭
C.戴明
D.亨利·明茨伯格
A.組織的正式權(quán)威和地位
B.內(nèi)部信息在經(jīng)理那里集中
C.經(jīng)理在戰(zhàn)略中處于中心位置
D.經(jīng)理的引導(dǎo)和激勵作用
A.領(lǐng)導(dǎo)對員工和工作都漠不關(guān)心,放任自留
B.領(lǐng)導(dǎo)對員工關(guān)懷備至,認(rèn)為只要員工精神愉快,生產(chǎn)成效自然好
C.領(lǐng)導(dǎo)只注重工作的完成,不關(guān)心員工需要
D.領(lǐng)導(dǎo)對員工和工作的關(guān)心都達(dá)到了最高點(diǎn)
最新試題
《轉(zhuǎn)危為安》的作者是()
彼得·圣吉終身致力于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論的研究。
以下關(guān)于ISO9000質(zhì)量認(rèn)證體系論述錯誤的是()
韋伯認(rèn)為,理想的行政組織內(nèi)的管理人員應(yīng)當(dāng)做到公私有別。
經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理應(yīng)從理論出發(fā),而不是從經(jīng)驗(yàn)出發(fā)。
以下學(xué)者是加拿大國籍的是()
西蒙認(rèn)為,管理不能只追求效率,也要注意效果。
決策管理學(xué)派認(rèn)為()
戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)組織學(xué)派理論的問題在于過于強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部分析。
以下關(guān)于管理科學(xué)歷史演進(jìn)路徑論述正確的是()