A.任務(wù)
B.職責(zé)
C.職位
D.工作要素
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A.可用來進(jìn)行身體素質(zhì)的確定
B.可以收集更廣泛的信息
C.信息準(zhǔn)確度高
D.時間和成本低
A.減少員工的離職率
B.工作職責(zé)清晰
C.工作深度加深
D.精簡人員
A.工作效率下降
B.提高培訓(xùn)成本
C.員工工作熱情下降
D.人員冗余
A.國際商用機(jī)器公司
B.美國電報電話公司
C.德克薩斯器械公司
D.帝國化學(xué)公司
E.美孚石油公司
A.組織正式結(jié)構(gòu)
B.管理層次和管理幅度
C.主要的上下級關(guān)系
D.工作流程和職責(zé)范圍
E.不同部門間的基本關(guān)系
最新試題
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對組織職位體系的再設(shè)計。
職位內(nèi)容的設(shè)計是從組織的宏觀角度出發(fā)，對職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
職位評價工具通常以定性工具為主。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大?！闭撌隽说屡c才的關(guān)系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關(guān)系，提出了由工作挑選人的思想。
勞動強(qiáng)度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。