A.項(xiàng)目概述文件
B.產(chǎn)品狀態(tài)陳述
C.項(xiàng)目啟動(dòng)文件
D.配置項(xiàng)記錄
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下面哪一項(xiàng)是問(wèn)題報(bào)告的目的?()
①記錄不合格項(xiàng)
②記錄問(wèn)題的解決方案
③在項(xiàng)目中捕獲所有的問(wèn)題或關(guān)注
④捕獲處理變更請(qǐng)求的推薦行為
A.①②③
B.①②④
C.①③④
D.②③④
A.產(chǎn)品交付管理
B.項(xiàng)目啟動(dòng)
C.項(xiàng)目指導(dǎo)
D.項(xiàng)目準(zhǔn)備
A.項(xiàng)目多長(zhǎng)時(shí)間
B.當(dāng)可能有小組經(jīng)理的時(shí)候
C.當(dāng)關(guān)鍵決策在項(xiàng)目中被要求時(shí)
D.項(xiàng)目中的大量風(fēng)險(xiǎn)
A.為變更管理組織委派變更的職責(zé)
B.記錄溝通管理戰(zhàn)略
C.批準(zhǔn)階段容許偏差
D.批準(zhǔn)客戶質(zhì)量期望
A.理解產(chǎn)品將什么時(shí)候以及如何交付,所花費(fèi)的成本是什么
B.確保交付的項(xiàng)目產(chǎn)品得到授權(quán)
C.為了解決是否值得,甚至是啟動(dòng)項(xiàng)目所做的最低所必須的事情
D.創(chuàng)建為了控制項(xiàng)目必須的一系列管理產(chǎn)品
最新試題
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對(duì)資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件,務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()