A.項(xiàng)目多長時間
B.當(dāng)可能有小組經(jīng)理的時候
C.當(dāng)關(guān)鍵決策在項(xiàng)目中被要求時
D.項(xiàng)目中的大量風(fēng)險(xiǎn)
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A.為變更管理組織委派變更的職責(zé)
B.記錄溝通管理戰(zhàn)略
C.批準(zhǔn)階段容許偏差
D.批準(zhǔn)客戶質(zhì)量期望
A.理解產(chǎn)品將什么時候以及如何交付,所花費(fèi)的成本是什么
B.確保交付的項(xiàng)目產(chǎn)品得到授權(quán)
C.為了解決是否值得,甚至是啟動項(xiàng)目所做的最低所必須的事情
D.創(chuàng)建為了控制項(xiàng)目必須的一系列管理產(chǎn)品
A.滾回計(jì)劃
B.變更請求
C.減少威脅的行動
D.變更管理組織
A.進(jìn)展
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.變更
D.計(jì)劃
A.信息技術(shù)
B.客戶/供應(yīng)商
C.采購
D.項(xiàng)目群
最新試題
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目進(jìn)行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項(xiàng)目時程或質(zhì)量。
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
人們不能全心投入時間做項(xiàng)目工作,主要?dú)w結(jié)于哪三個因素()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時,需要問哪兩個問題()
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的()