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陽光貿(mào)易公司是一家生產(chǎn)耐用消費品的知名企業(yè)，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。公司的年營業(yè)額高達(dá)1.23億美元，擁有300名全職雇員和230名兼職雇員。其中，很多兼職雇員是女性，她們因照顧子女而需經(jīng)常調(diào)整工作時間。在過去五年里，公司通過進(jìn)軍海外市場得到了快速的成長，并樹立了品牌形象。盡管公司的擴(kuò)張是通過大規(guī)模的信貸資金支持的，但公司近三年的利潤率仍然呈現(xiàn)增長態(tài)勢。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況較穩(wěn)定，公司的利潤率有望持續(xù)增長，但政府有可能在明年舉行大選，哪個政黨會勝出仍然不明朗。
陽光貿(mào)易公司認(rèn)為對企業(yè)進(jìn)行環(huán)境掃描將使公司受益匪淺，于是聘請了管理咨詢顧問來承擔(dān)這項工作。咨詢顧問將對公司進(jìn)行PEST 分析，并在一周后提交調(diào)研報告。

陽光貿(mào)易公司是一家生產(chǎn)耐用消費品的知名企業(yè)，產(chǎn)品暢銷海內(nèi)外。公司的年營業(yè)額高達(dá)1.23億美元，擁有300名全職雇員和230名兼職雇員。其中，很多兼職雇員是女性，她們因照顧子女而需經(jīng)常調(diào)整工作時間。在過去五年里，公司通過進(jìn)軍海外市場得到了快速的成長，并樹立了品牌形象。盡管公司的擴(kuò)張是通過大規(guī)模的信貸資金支持的，但公司近三年的利潤率仍然呈現(xiàn)增長態(tài)勢。由于國內(nèi)經(jīng)濟(jì)情況較穩(wěn)定，公司的利潤率有望持續(xù)增長，但政府有可能在明年舉行大選，哪個政黨會勝出仍然不明朗。
陽光貿(mào)易公司認(rèn)為對企業(yè)進(jìn)行環(huán)境掃描將使公司受益匪淺，于是聘請了管理咨詢顧問來承擔(dān)這項工作。咨詢顧問將對公司進(jìn)行PEST 分析，并在一周后提交調(diào)研報告。

最近，保羅參加了一個關(guān)于如何提高企業(yè)工作效率的研討會，他很希望有機(jī)會推廣在研討會上學(xué)到的理念，尤其是研討會上讓他印象深刻的題為“扁平型”組織結(jié)構(gòu)與‘高聳型’組織結(jié)構(gòu)”的演講。他目前所在的公司采用“高聳型”組織結(jié)構(gòu)，具有多個管理層次，采用自上而下的集權(quán)式管理。保羅準(zhǔn)備向董事會提交一份報告，建議將公司的組織結(jié)構(gòu)扁平化。保羅意識到該建議可能無法讓所有員工滿意，因為組織結(jié)構(gòu)的這種變化會對現(xiàn)有的權(quán)力、授權(quán)和責(zé)任產(chǎn)生影響。

最近，保羅參加了一個關(guān)于如何提高企業(yè)工作效率的研討會，他很希望有機(jī)會推廣在研討會上學(xué)到的理念，尤其是研討會上讓他印象深刻的題為“扁平型”組織結(jié)構(gòu)與‘高聳型’組織結(jié)構(gòu)”的演講。他目前所在的公司采用“高聳型”組織結(jié)構(gòu)，具有多個管理層次，采用自上而下的集權(quán)式管理。保羅準(zhǔn)備向董事會提交一份報告，建議將公司的組織結(jié)構(gòu)扁平化。保羅意識到該建議可能無法讓所有員工滿意，因為組織結(jié)構(gòu)的這種變化會對現(xiàn)有的權(quán)力、授權(quán)和責(zé)任產(chǎn)生影響。