A.稅務(wù)規(guī)劃的起草與審批，稅務(wù)資料的準(zhǔn)備與審查
B.納稅申報表的填報與審批，稅款繳納劃撥憑證的填報與審批
C.發(fā)票購買、保管與財務(wù)印章保管
D.出納崗位和庫房保管崗位的設(shè)置
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A.履行納稅義務(wù)所產(chǎn)生的納稅支出和相關(guān)費用支出
B.履行納稅義務(wù)所發(fā)生的稅款支出和相關(guān)費用支出
C.履行納稅義務(wù)所發(fā)生的稅費支出
D.履行納稅義務(wù)所發(fā)生的稅款支出和相關(guān)稅額支出
A.納稅額
B.稅收成本
C.財務(wù)成本
D.納稅成本
A.管理技術(shù)
B.納稅技巧
C.財務(wù)管理技術(shù)
D.納稅技能
A.稅收征收管理法
B.稅務(wù)機(jī)關(guān)組織法
C.稅收基本法
D.發(fā)票管理法
A.成本效益
B.財務(wù)管理
C.依法管理
D.經(jīng)濟(jì)
最新試題
以下哪些選項可以正確說明風(fēng)險應(yīng)對的目標(biāo)（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個人行動的績效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長四個維度
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有（）
企業(yè)績效與風(fēng)險的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）
風(fēng)險管理考核的作用不包括（）
以下關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理評價的原則說法正確的是（）
以下哪—項不是員工進(jìn)行風(fēng)險信息溝通常用的方法（）
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
假設(shè)某高科技公司有A、B 兩個項目團(tuán)隊目前都面臨項目失敗的風(fēng)險，公司考慮對兩個項目的風(fēng)險加以應(yīng)對。A 項目風(fēng)險應(yīng)對方法是收購一個在細(xì)分行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的專利技術(shù)，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對方案是增設(shè)研發(fā)團(tuán)隊，增加研發(fā)投入。兩個項目的初始投入均為1000000元。A 項目風(fēng)險應(yīng)對成功的概率為70%，失敗的概率30%，B 項目的風(fēng)險應(yīng)對成功的概率50%，失敗的概率為50%。因為公司還有多個其他投資項目，資金有限，可用于兩個項目的風(fēng)險應(yīng)對的資金只有1000000元。管理會計師面臨風(fēng)險管理的排序，即應(yīng)該優(yōu)先應(yīng)對A 項目還是B 項目的風(fēng)險？（）