A.客觀公正推進(jìn)工作，不能帶有自己的特色
B.頂住各種不正當(dāng)壓力
C.管理會(huì)計(jì)師的管理工作不能帶有偏向特定利益方的傾向
D.行政事業(yè)單位的管理會(huì)計(jì)師，要遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)
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A.實(shí)踐性
B.強(qiáng)制性
C.職業(yè)性
D.穩(wěn)定性
A.銷售量
B.單位變動(dòng)成本
C.固定成本
D.單價(jià)
A.內(nèi)部損失成本
B.外部損失成本
C.預(yù)防成本
D.機(jī)會(huì)成本
A.未來
B.過去
C.現(xiàn)在
D.現(xiàn)在和未來
A.預(yù)測(cè)
B.決策
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
D.成本控制
最新試題
在制定動(dòng)態(tài)人員成本預(yù)算時(shí)，非重點(diǎn)考慮項(xiàng)是（）。
按照受益對(duì)象、層次和重要性，企業(yè)作業(yè)中心的類別包括（）。
在預(yù)算執(zhí)行階段，需要（）。
某企業(yè)在編制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，已知全年變動(dòng)制造費(fèi)用額為4020元，全年固定制造費(fèi)用額為10000元，其中折舊費(fèi)為3000元，從生產(chǎn)預(yù)算中又知各季度A 產(chǎn)品生產(chǎn)量分別為400件、510件、590件和510件，那么第三季度的制造費(fèi)用現(xiàn)金支出額為（）。
在實(shí)踐中，處于（）的企事業(yè)單位必須采用零基預(yù)算方式。
企業(yè)成本管理的制度體系，一般包括（）。
影響直接人工效率差異的因素有（）。
以下營銷策略類費(fèi)用預(yù)算描述錯(cuò)誤的是（）。
為了做好投資預(yù)算，要（）。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析，企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)（）結(jié)果的掌握。