A.80%的項(xiàng)目將在20%的時(shí)間交付
B.將需要80%的計(jì)劃時(shí)間交付20%的可交付成果
C.20%的項(xiàng)目成本歸于80%的項(xiàng)目資源
D.20%的原因?qū)е?0%的問(wèn)題
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你可能感興趣的試題
A.項(xiàng)目的早期工作
B.項(xiàng)目的早期和中期工作
C.貫穿項(xiàng)目全過(guò)程的工作
D.可有可無(wú)的工作
A.開(kāi)始合同收尾,并就額外工作簽訂新合同
B.轉(zhuǎn)換為成本補(bǔ)償合同
C.告訴客戶現(xiàn)在進(jìn)行變更已經(jīng)為時(shí)過(guò)晚
D.在獲得管理層批準(zhǔn)后,增加工作范圍并執(zhí)行額外工作
A.固定價(jià)合同
B.成本加固定非合同
C.工時(shí)和材料費(fèi)合同
D.成本加成本百分比合同
A.口頭溝通
B.會(huì)議
C.書(shū)面溝通
D.電子媒介
A.組織的文化與風(fēng)格
B.組織的結(jié)構(gòu)
C.顧問(wèn)
D.組織體制
最新試題
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí),需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題()
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()