A.有效協(xié)作
B.主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)
C.矛盾沖突
D.團(tuán)結(jié)一致
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B.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)保障
C.制度保障
D.計(jì)劃保障
最新試題
項(xiàng)目沖突管理模式包括（）。①回避②妥協(xié)③競(jìng)爭(zhēng)④迎合⑤合作
商務(wù)交流與談判技術(shù)屬于（）。
（）談判中，談判者委曲求全，為實(shí)現(xiàn)既定項(xiàng)目目標(biāo)，而隨時(shí)準(zhǔn)備付出沉重代價(jià)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)同的（）階段的主要工作是建立以人為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)框架，確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)，建造團(tuán)隊(duì)成員合作的基礎(chǔ)。
以下關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理保證實(shí)施的表述正確的是（）。
（）是激發(fā)共同奮斗的核心動(dòng)力，失去這一動(dòng)力，成員必將消極怠慢，更無法組織成積極向上的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
以下屬于項(xiàng)目知識(shí)管理技術(shù)的是（）。
（）中的成員依次聯(lián)絡(luò)溝通。
下列關(guān)于硬技術(shù)與軟技術(shù)的表述不正確的是（）。
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。