A.技術創(chuàng)新
B.商業(yè)模式創(chuàng)新
C.渠道創(chuàng)新
D.集成創(chuàng)新
E.價格創(chuàng)新
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A.平臺經(jīng)濟的影響力日盛
B.計算機后臺操作
C.傳統(tǒng)的企業(yè)跨界經(jīng)營
D.計算機配置越來越高
E.供應鏈的集合促進融合
A.村鎮(zhèn)配送
B.城市配送
C.山區(qū)配送
D.航空配送
A.杠桿收購
B.現(xiàn)金收購
C.內資反購外資
D.實體店與線上電商并購
A.運輸中心
B.控制中心
C.網(wǎng)址選擇
D.末端網(wǎng)店
最新試題
企業(yè)應用績效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負責戰(zhàn)略、人力資源、財務、客戶和供應商等有關部門及外部專家等組成團隊。
管理會計應用指引總結提煉了目前在企業(yè)普遍應用且較為成熟的部分管理會計工具，以指導單位管理會計實踐。
某按季申報的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應稅服務收入6萬元，同時銷售不動產差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務機關代開不動產銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅申報處理如下：某按季申報的小規(guī)模納稅人，2019年1月份銷售貨物取得收入6萬元（不含稅收入），2月份取得加工修理修配收入4萬元，3月份取得應稅服務收入6萬元，同時銷售不動產差額扣除后的銷售額15萬，并由稅務機關代開不動產銷售的增值稅專用發(fā)票，增值稅如何申報。
初步業(yè)務活動的內容包括（）。
確定彈性預算適用項目是彈性預算的工作流程。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
在作業(yè)成本法下，產品與資源不一定直接發(fā)生對應關系。這種分配程序下，能夠計算出產品真實的成本。
風險與目標實現(xiàn)相關，沒有目標就沒有風險。
資產評估業(yè)務質量控制記錄，應當根據(jù)重要性和必要性設計其內容。
為了高效做好風險管理工作，應堅持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。