A.控制圖
B.散點(diǎn)圖
C.帕累托圖
D.直方圖
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已知某項(xiàng)目的最新?tīng)顟B(tài)報(bào)告如下：
已完成工作量的預(yù)算成本BCWP=3500，已完成工作量的實(shí)際成本ACWP=3000計(jì)劃工作量的預(yù)算成本BCWS=4000
A.500
B.-500
C.1000
D.-1000
A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
B.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估
C.影響分析
D.定性分析
A.項(xiàng)目計(jì)劃作業(yè)量的預(yù)算成本
B.項(xiàng)目已完成作業(yè)量的實(shí)際成本
C.項(xiàng)目已完成作業(yè)的預(yù)算成本
D.項(xiàng)目成本
A.項(xiàng)目章程
B.變更日志
C.溝通管理計(jì)劃
D.相關(guān)方參與計(jì)劃
A.全面控制
B.事前控制
C.事中控制
D.事后控制
最新試題
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性及負(fù)面影響時(shí)，需要問(wèn)哪兩個(gè)問(wèn)題（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括（）
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）