A.開口升級法
B.突然襲擊法
C.多方案報價法
D.先盈后虧法
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A.優(yōu)先網(wǎng)絡(luò)圖
B.關(guān)鍵路徑分析
C.成本變化分析
D.工作分解結(jié)構(gòu)
A.將事件發(fā)生的可能性和風險事件的數(shù)目相乘
B.將事件發(fā)生的可能性和發(fā)生結(jié)果相乘
C.將風險事件的數(shù)目和發(fā)生結(jié)果相乘
D.以上都對
A.傳統(tǒng)型
B.職能型
C.項目型
D.矩陣型
A.只有項目很大時
B.只有項目很大而且有足夠多的不確定性時
C.只有項目很大，有足夠多的不確定性，而且風險發(fā)生之后結(jié)果重大時
D.所有項目
A.可靠性、真實性和客觀性
B.可靠性、盈利性和風險性
C.真實性、客觀性和盈利性
D.可靠性、真實性和風險性
最新試題
一項科學的決策很可能由于實施問題而無法獲得預(yù)期成果，因此實施決策比評價和選擇行動方案更重要。（）
西蒙認為決策者是完全理性的，并以滿意決策代替最優(yōu)決策。（）
不確定性情境下的決策方案可以采用下列（）準則或方法進行選擇。
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。（）
某經(jīng)理能掌握準確、可衡量的信息，并能確切地知道決策的目標及每一個備選方案的結(jié)果，因此很容易且迅速地對各個方案進行合理的判斷。以上描述應(yīng)屬于（）。
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的一般與宏觀環(huán)境進行分析，其應(yīng)當采用（）分析方法。
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預(yù)測。（）
有限理性決策假設(shè)管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關(guān)鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
有關(guān)計劃編制的過程，不包括下列（）項。