A.戰(zhàn)略規(guī)劃理論可以說是戰(zhàn)略管理理論的古典理論
B.戰(zhàn)略規(guī)劃理論的戰(zhàn)略基點(diǎn)是企業(yè)要適應(yīng)環(huán)境的變化
C.戰(zhàn)略規(guī)劃理論認(rèn)為預(yù)測(cè)試可能的，并強(qiáng)調(diào)預(yù)測(cè)的重要性
D.戰(zhàn)略規(guī)劃理論認(rèn)為戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略行動(dòng)可分離，并將戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施分離開來
E.邁克爾·波特是戰(zhàn)略規(guī)劃理論的代表人物

A.管理就是建立秩序
B.領(lǐng)導(dǎo)就是產(chǎn)生變革
C.管理就是確定方向
D.領(lǐng)導(dǎo)就是控制并解決問題
E.領(lǐng)導(dǎo)重在激勵(lì)，而管理重在約束

A.朱蘭博士在耶魯大學(xué)擔(dān)任教授一職30年
B.“朱蘭三部曲”是指質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)
C.朱蘭博士認(rèn)為：基層操作人員應(yīng)該較領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)更多的質(zhì)量責(zé)任
D.朱蘭博士總結(jié)整理出了：“6個(gè)西格瑪”理論
E.朱蘭博士從顧客角度出發(fā)，將質(zhì)量定義為產(chǎn)品的“適用性”

A.決策只是組織的高中層管理人員的事，與下屬人員無關(guān)
B.管理就是決策
C.決策者應(yīng)當(dāng)趨于采取最優(yōu)策略，以最小的代價(jià)換取最大的收益
D.非程序化決策是結(jié)構(gòu)良好的決策
E.決策是一個(gè)復(fù)雜的過程

A.領(lǐng)導(dǎo)就是計(jì)劃和預(yù)算
B.管理就是激勵(lì)和鼓舞
C.領(lǐng)導(dǎo)重約束，管理重激勵(lì)
D.領(lǐng)導(dǎo)者要引導(dǎo)大家樹立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

A.邁克爾·波特
B.約翰·科特
C.托馬斯·彼得斯
D.彼得·圣吉

A.戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)說和環(huán)境適應(yīng)學(xué)說
B.戰(zhàn)略規(guī)劃學(xué)說和產(chǎn)業(yè)組織學(xué)說
C.產(chǎn)業(yè)組織學(xué)說和環(huán)境適應(yīng)學(xué)說
D.產(chǎn)業(yè)組織學(xué)說和資源能力核心學(xué)說

A.安索夫
B.邁克爾·波特
C.普拉哈拉德
D.哈默爾

A.戰(zhàn)略是目標(biāo)和計(jì)劃的一致性
B.戰(zhàn)略失敗是因?yàn)槠髽I(yè)目標(biāo)和行動(dòng)缺乏統(tǒng)一
C.戰(zhàn)略是基于目標(biāo)尋找正確的方向
D.戰(zhàn)略要尋求企業(yè)資源與外部環(huán)境的匹配

A.ISO是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡(jiǎn)稱
B.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)由TC176委員會(huì)制定
C.質(zhì)量認(rèn)證只能由ISO成員國(guó)家政府進(jìn)行
D.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的八項(xiàng)原則適用于所有組織