A.部門行動是否符合部門目標(biāo)
B.管理當(dāng)局對于不同完成情況是否可以提供快速反饋
C.人員流動率及其不利影響是否得到分析和調(diào)查
D.是否對預(yù)料之內(nèi)的問題及其解決辦法進(jìn)行討論和評估
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A.人的因素
B.行為變量
C.環(huán)境變量
D.未來變量
A.有效的管理者應(yīng)該注重管理技術(shù)與管理工具的運(yùn)用能力，而不是注重管理理論。
B.是否掌握管理理論對管理工作者的有效性來說無足輕重。
C.關(guān)鍵是掌握管理理論，這是成為有效管理者的前提
D.有效的管理者應(yīng)該既掌握管理理論，又具備管理技術(shù)與管理工具的運(yùn)用能力
A.正式群體
B.非正式群體
C.團(tuán)隊(duì)式群體
D.非團(tuán)隊(duì)是群體
A.對象全面
B.范圍全面
C.人員全面
D.以上所有選項(xiàng)
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
最新試題
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
下列組織結(jié)構(gòu)中，偏柔性的有（）
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
在按職能劃分的計(jì)劃中，（）是組織的主要計(jì)劃。
在計(jì)劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有（）
社會經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）