A.雙趨沖突
B.雙避沖突
C.趨避沖突
D.雙重趨避沖突
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A.有較強(qiáng)的群體規(guī)范性
B.有較強(qiáng)的凝聚力
C.有自然形成的領(lǐng)袖式人物
D.信息溝通靈敏，有較強(qiáng)的群體意識(shí)
A.領(lǐng)導(dǎo)
B.追隨者
C.出主意者
D.實(shí)干者
E.具有號(hào)召力者
A.單串型
B.饒舌型
C.幾率型
D.集聚型
A.領(lǐng)導(dǎo)心理與行為
B.個(gè)體心理與行為
C.群體心理與行為
D.組織心理與行為
E.管理心理學(xué)理論
A.明確規(guī)范內(nèi)容
B.制定規(guī)范剖面圖
C.進(jìn)行改革
D.對(duì)比回顧
最新試題
實(shí)施計(jì)劃性變革，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
激勵(lì)理論中強(qiáng)調(diào)工作本身的重要性，以及給員工帶來(lái)的挑戰(zhàn)性，成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和責(zé)任感的理論有（）
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
年末時(shí)為了完成公司的績(jī)效目標(biāo)，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時(shí)常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對(duì)于工作的消極態(tài)度，部門領(lǐng)導(dǎo)提出，對(duì)加班的員工給予額外的購(gòu)物券補(bǔ)貼；并在每周的例會(huì)上向所有員工表?yè)P(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會(huì)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更是造成無(wú)數(shù)個(gè)家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后，管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）