單項(xiàng)選擇題強(qiáng)化理論對管理實(shí)踐的啟示不正確是（）

A.要及時(shí)對員工的行為進(jìn)行強(qiáng)化
B.要堅(jiān)持獎(jiǎng)懲結(jié)合的原則，獎(jiǎng)懲結(jié)合優(yōu)于只獎(jiǎng)不罰或只罰不獎(jiǎng)
C.只有不斷的正強(qiáng)化才能更有利于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
D.要堅(jiān)持以獎(jiǎng)為主、以罰為輔的原則，防止過多的懲罰所帶來的消極影響


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1.單項(xiàng)選擇題根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)方式適用于（）

A.高任務(wù)一低關(guān)系
B.高任務(wù)一高關(guān)系
C.低任劣—高關(guān)系
D.低任劣—低關(guān)系

2.單項(xiàng)選擇題管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者只注重支持和關(guān)懷下屬而不關(guān)心任務(wù)和效率對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）

A.團(tuán)隊(duì)型管理
B.貧乏型管理
C.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
D.任務(wù)型管理

3.單項(xiàng)選擇題變革過程中的行為轉(zhuǎn)換階段是組織變革的（）

A.變革階段
B.強(qiáng)化階段
C.再凍結(jié)階段
D.解凍階段

4.單項(xiàng)選擇題具有獨(dú)立的產(chǎn)品和市場、獨(dú)立的責(zé)任和利益的部門實(shí)行分權(quán)管理的組織形式是（）

A.直線職能制
B.矩陣制
C.事業(yè)部制
D.動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)選項(xiàng)是錐形式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)？（）

A.有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性
B.信息傳遞速度快
C.下屬缺少提升機(jī)會(huì)
D.信息傳遞失真度高