A.激勵(lì)能夠調(diào)動(dòng)人的熱情和積極性
B.激勵(lì)能激發(fā)人的潛能,提高人的能力
C.激勵(lì)能提高個(gè)體的工作績(jī)效
D.激勵(lì)能營(yíng)造良好的組織氛圍
E.激勵(lì)能增強(qiáng)組織的整體效能
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A.市場(chǎng)化
B.放松規(guī)制
C.分權(quán)化
D.集權(quán)化
E.大眾化
A.行為模式
B.思維準(zhǔn)則
C.文化
D.價(jià)值觀
E.公司架構(gòu)
A.內(nèi)容型激勵(lì)理論
B.過(guò)程型激勵(lì)理論
C.行為改造型激勵(lì)理論
D.綜合激勵(lì)理論
E.成就激勵(lì)理論
A.集權(quán)制
B.分權(quán)制
C.均權(quán)制
D.完整制
E.分離制
A.決策
B.計(jì)劃
C.組織
D.執(zhí)行
E.協(xié)調(diào)
最新試題
行政組織績(jī)效管理過(guò)程包括()
在代議制國(guó)家,議會(huì)監(jiān)督政府行政組織政治責(zé)任的具體方式包括()
馬斯洛的需求層次理論是德魯克目標(biāo)管理最直接的理論來(lái)源。
下列選項(xiàng)屬于行政組織責(zé)任立法控制的內(nèi)容有()
行政組織決策的理解主要從哪些層面進(jìn)行思考?
目標(biāo)管理理論受到來(lái)自于()等學(xué)者的質(zhì)疑和批判。
行政組織責(zé)任的產(chǎn)生和發(fā)展大致經(jīng)歷了無(wú)責(zé)任、不完全責(zé)任、完全責(zé)任三個(gè)階段。
簡(jiǎn)述內(nèi)外環(huán)境對(duì)行政組織的影響。
下列選項(xiàng)屬于行政組織建設(shè)目標(biāo)涉及的對(duì)象有()
下列選項(xiàng)屬于行政組織風(fēng)險(xiǎn)性決策使用條件的有()