A.用單一市場(chǎng)細(xì)分影響因素描述即可
B.應(yīng)具有可接近性
C.應(yīng)具有可行動(dòng)性
D.若規(guī)模不大,則價(jià)格敏感度須夠低
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A.必須先有內(nèi)部分析,才能進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐獠糠治?br />
B.SW是屬于外部環(huán)境分析
C.OT分析的目的是確認(rèn)公司的組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)是否合適
D.公司真正所面對(duì)的機(jī)會(huì)與威脅,主要是決定于公司內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
A.可指定產(chǎn)品的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)
B.透過(guò)模仿學(xué)習(xí)可減少經(jīng)營(yíng)方面的不確定性和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失誤成本
C.有利于建立穩(wěn)固的品牌定位
D.鎖定渠道體系的配合
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最新試題
由于鉆戒價(jià)格昂貴,地理細(xì)分是比較合理的市場(chǎng)細(xì)分方式。
某明星因病無(wú)法出席演唱會(huì),主辦方另請(qǐng)他人撐場(chǎng),但消費(fèi)者并不滿意,這說(shuō)明了服務(wù)的易逝性和無(wú)形性。
銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)??梢酝ㄟ^(guò)總拜訪次數(shù)和銷售代表的平均拜訪次數(shù),即可獲得。
社會(huì)責(zé)任是大型跨國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意的,小企業(yè)應(yīng)首先關(guān)注生存與發(fā)展。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè),并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。