多項選擇題領導者如何在戰(zhàn)略制定過程中發(fā)揮作用？（）
A.選擇驅動力
B.戰(zhàn)略情景思考
C.選擇戰(zhàn)略團隊成員
D.完成戰(zhàn)略過程5個階段合理過程的研究
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1.多項選擇題領導者在戰(zhàn)略預備中如何發(fā)揮作用？（）
A.選擇適當?shù)膽?zhàn)略過程
B.戰(zhàn)略情報收集與分析
C.選擇驅動力
D.戰(zhàn)略情景思考
2.多項選擇題任何一個可靠的戰(zhàn)略過程必須是一個基于系統(tǒng)性提問方法的過程，應該實施的步驟包括（）。
A.分析
B.成型
C.計劃
D.執(zhí)行
E.評估
3.多項選擇題在決定開始制定戰(zhàn)略時，領導者必須做出的兩個重要決策是（）。
A.選擇驅動力
B.戰(zhàn)略情景思考
C.選擇戰(zhàn)略團隊成員
D.完成戰(zhàn)略過程5個階段合理過程的研究
4.多項選擇題戰(zhàn)略流程包含的步驟分別是（）。
A.戰(zhàn)略預備
B.戰(zhàn)略制定
C.戰(zhàn)略實施
D.戰(zhàn)略審查
5.多項選擇題領導集體建構（）的機制和功能的出發(fā)點和落腳點，集中在正確處理黨政兩個班子的關系上。
A.自我適應
B.自我控制
C.自我調(diào)整
D.自我完善
最新試題
（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。
題型：單項選擇題
領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調(diào)組合為（）。
題型：單項選擇題
（）是領導職能中引導功能的根本任務。
題型：單項選擇題
（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。
題型：單項選擇題
（）是領導者履行領導職能所需要的法定權力。
題型：單項選擇題
領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。
題型：單項選擇題
（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。
題型：單項選擇題
領導的（）是由社會的勞動分工決定的。
題型：單項選擇題
（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、教育等基本職能。
題型：單項選擇題
（）是對戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實施工作和業(yè)績表現(xiàn)進行集中分析。
題型：單項選擇題