A.多少員工接受了多元化和國(guó)際化的培訓(xùn)
B.組織在市場(chǎng)上的聲譽(yù)
C.組織的贏利能力
D.CEO的態(tài)度
E.組織文化
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A.同化
B.理解
C.同情
D.容忍
E.愿意溝通
A.不同群體間的行動(dòng)誤解
B.組織靈活性和對(duì)環(huán)境的適應(yīng)
C.不同族裔群體間主導(dǎo)文化信仰的差異
D.多元化群體間的恐懼或不信任
E.個(gè)人偏見
A.更能理解不同的市場(chǎng)細(xì)分
B.可以獲得更多的幫助解決問題的信息
C.讓女性和少數(shù)族裔知道這是一個(gè)理想的工作場(chǎng)所
D.生產(chǎn)力更高，員工流失更少
E.更靈活和更有效地適應(yīng)市場(chǎng)的變化
最新試題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是（）
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式？（）
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
在決策過(guò)程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
要使考評(píng)方案取得成效，必須讓那些受過(guò)專門評(píng)估培訓(xùn)的（）直接參與到方案實(shí)施中來(lái)。
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過(guò)程。
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）