A.多角化
B.產(chǎn)品單一化
C.全面化
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A.專家小組法
B.回歸分析預測法
C.意見集合法
D.德爾菲法
A.平均值
B.預測值
C.觀察值
D.觀察值對預測值
A.過程
B.水平
C.速度
D.因果關系
A.市場占有率的預測
B.新產(chǎn)品的開發(fā)
C.某產(chǎn)品市場供求關系的變化
D.新的替代產(chǎn)品的出現(xiàn)
A.地理細分
B.人口細分
C.行為細分
D.心理細分
最新試題
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論薪水等級屬于生理需求。
對F品牌提出引入意見。
B品牌是國家“百牌號”目錄的重點品牌，××煙草公司半年前引入，為了做好B品牌的培育發(fā)展，品牌培育部門選取了銷售B品牌卷煙的10家重點零售客戶進行每日銷售跟蹤。以下是最近一周的跟蹤記錄：1、從這10個重點零售客戶的日銷售跟蹤能夠發(fā)現(xiàn)什么銷售異常的情況？2、如果是因為貨源不夠和旁邊一卷煙零售戶低價銷售造成的銷售異常，客戶經(jīng)理應怎么辦？
服務質(zhì)量既是服務本身特性和特征的綜合，同時也是客戶感知的一種反映。
客戶服務中心接到客戶經(jīng)理小趙轄區(qū)內(nèi)一位重點客戶的電話，說近一個月客戶經(jīng)理小趙只到他的店里走訪過一次，導致他無法了解公司最新的銷售政策、商品信息，基于以上情況，客戶經(jīng)理小趙應當怎么改進工作？
客戶經(jīng)理小趙服務的片區(qū)有227個卷煙零售戶。小趙在制定本片區(qū)零售戶拜訪計劃時，認為應該就是每天10戶左右（見下表）。請問客戶經(jīng)理小趙在制定客戶拜訪計劃時有什么不足之處？
某煙草公司今年1—6月卷煙銷售額分別如下表所示，請分別用簡單算術平均法、加權算術平均法預測和回答該公司今年7月份的卷煙銷售額，并比較以上兩種預測方法的不同點。（計算結果保留兩位小數(shù)，1—6月份的權數(shù)分別為1、2、3、4、5、6）
卷煙零售客戶培訓中人員素質(zhì)越低，培訓時間應越短。
用市場指數(shù)乘以企業(yè)的銷售目標能得到各個銷售區(qū)域的銷售目標。
某公司2001～2006年的卷煙銷售額分別為43930萬元、48400萬元、52900萬元、57360萬元、59880萬元、61960萬元，請用直線趨勢延伸法預測該公司2007年、2008年的卷煙銷售額。（時間序列t取值分別為-5、-3、-1、1、3、5）提示：要求列出具體計算過程，計算結果保留一位小數(shù)。