A.去人格化
B.情感耗竭
C.社交疏離
D.個(gè)人成就感降低
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A.工作類型
B.工作時(shí)長(zhǎng)
C.工作條件
D.是否位于管理層
A.認(rèn)知治療
B.減少角色沖突和明確組織角色
C.鍛煉
D.建立支持性的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
A.過程損失
B.角色
C.規(guī)范
D.決策
A.角色
B.規(guī)范
C.群體凝聚力
D.過程損失
A.互相接受
B.激勵(lì)和生產(chǎn)率
C.溝通與決策
D.自我矯正
最新試題
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
某公司由于運(yùn)營(yíng)不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作，剛進(jìn)來時(shí)小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對(duì)內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會(huì)比小紅更加優(yōu)秀。然而在實(shí)際工作中，小紅的業(yè)績(jī)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因?yàn)樵摴镜念I(lǐng)導(dǎo)在評(píng)價(jià)過程中產(chǎn)生了（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作，讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體，而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個(gè)工作維度（）
回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后，管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查，以便日后可能探討組織變革，調(diào)查的內(nèi)容一般包括（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
實(shí)施計(jì)劃性變革，實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）