A.行政管理
B.政府與市場
C.法治政府
D.政府制度體系
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A、關(guān)鍵事件法
B、行為錨定等級考評法
C、行為觀察考評法
D、配對比較法
A、分析計量方法與實測方法，運用案例分析的方法，讓考核人員之間開展討論，培養(yǎng)其分析問題和解決問題的能力
B、闡明考核的基本原理
C、闡述考核的組織機構(gòu)和考核人員
D、理解組織發(fā)展戰(zhàn)略目標
A、使考核主體明確組織的考核目的，理解組織發(fā)展戰(zhàn)略目標
B、讓考核主體熟悉考核程序，了解考核體系
C、保證組織的高績效
D、讓考核主體了解，提高考核的執(zhí)行力
A、績效考核主體應該對被考核人員的工作情況有一定的了解
B、績效考核主體的選擇要有助于實現(xiàn)考核的目的
C、發(fā)揮主管的主導性作用
D、提高主管的工作積極性，使得主管對員工的安排更加有序
A、按考核時間劃分
B、按考核內(nèi)容劃分
C、按考核主體劃分
D、按考核地點劃分
最新試題
目前我國政府績效管理的應用主要分為哪幾種類型（）
行政成本，是指行政活動中消耗的（）等各種有形與無形資源的總稱
政府績效管理具有（）的指標設(shè)計，能夠較好地滿足不同民眾的多方面要求
從實踐的角度看，下列關(guān)于政府績效管理的意義說法正確的是（）。
公共行政成本指標的設(shè)置依據(jù)兩個方面：一是為了維持政府機構(gòu)運轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的費用；二是為了（）。
（）即將一定的分數(shù)按權(quán)重分配給各項績效考核指標，使每一項績效考核指標都有一個考核尺度，然后根據(jù)被考核者的實際表現(xiàn)在各考核因素上評分，最后匯總得出的總分，就是被考核者的考核結(jié)果
優(yōu)化中國政府績效管理的措施包括（）
360度考核盡可能綜合來自（）等各方面的信息，盡可能做到公平公正
在人力資源管理領(lǐng)域，對個人績效的考核普遍采用了（）。
績效管理的循環(huán)是從績效計劃開始，以績效反饋和面談等環(huán)節(jié)導入下一個績效周期?？冃Х答佒饕淖饔弥饕校ǎ?/p>