A.組建階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.成效階段
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A.工作群體
B.潛在的團(tuán)隊(duì)
C.真正的團(tuán)隊(duì)
D.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
A.問題解決型團(tuán)隊(duì)
B.自我管理型團(tuán)隊(duì)
C.多功能型團(tuán)隊(duì)
D.以上均正確
A.二要素說
B.三要素說
C.軟硬要素說
D.微觀宏觀要素說
A.抽象性
B.目的性
C.環(huán)境性
D.結(jié)構(gòu)性
項(xiàng)目沖突管理模式包括（）。
①回避
②妥協(xié)
③競(jìng)爭(zhēng)
④迎合
⑤合作
A.②③④
B.①②④
C.①②③④
D.①②③④⑤
最新試題
以下屬于項(xiàng)目知識(shí)管理技術(shù)的是（）。
以下關(guān)于沖突特征的表述不正確的是（）。
四種用來進(jìn)行沖突管理的組織效果評(píng)價(jià)方法中，注重組織的投入而不是產(chǎn)出的是（）。
以下屬于項(xiàng)目合作伙伴選擇原則的是（）。
項(xiàng)目安全文化系統(tǒng)包括（）。①安全觀念文化②安全行為文化③安全管理文化④安全物態(tài)文化
設(shè)備制造技術(shù)屬于（）。
在（）階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員一起參與確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，確定分解到各團(tuán)隊(duì)成員的工作職責(zé)及目標(biāo)，并明確團(tuán)隊(duì)績(jī)效指標(biāo)。
項(xiàng)目管理者的下列日常工作中主要用到軟技術(shù)的不包括（）。
（）項(xiàng)目經(jīng)理需要培育團(tuán)隊(duì)文化，注重培養(yǎng)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、歸屬感，努力營(yíng)造出相互協(xié)作、互相幫助、互相關(guān)愛、努力奉獻(xiàn)的精神氛圍。
上級(jí)對(duì)下級(jí)友好的方式需要因人、因場(chǎng)合而異，如果方式選擇錯(cuò)誤，則可能引起溝通問題，這體現(xiàn)了溝通的（）原理。