單項選擇題管理學家皮得•德魯克認為,企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為企業(yè)的目標,企業(yè)的各級主管必須通過與下級商定目標來進行領(lǐng)導(dǎo),使大家一起努力來達到企業(yè)的總目標。如果一項任務(wù)沒有特定的目標,則這個任務(wù)必定被忽視。如果一個企業(yè)沒有方向一致的分目標指導(dǎo)各級專管人員的工作,則企業(yè)規(guī)模越大、人員越多時,發(fā)生沖突和浪費的可能性就越大。這段話體現(xiàn)了:()
A.企業(yè)的目標越多,則企業(yè)的效果越好。
B.企業(yè)的目標應(yīng)由董事會制定。
C.企業(yè)必須有目標,但不一定必須有目的和任務(wù)。
D.以目標管理方式制定目標體系是一種較好的管理方法。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題在當前飛速變化的市場環(huán)境中,人們常常會感到“計劃趕不上變化”,有人甚至懷疑制定計劃是否有必要,對此,應(yīng)當采取的正確措施是:()
A.變化的環(huán)境,更傾向于指導(dǎo)性計劃和短期計劃
B.堅持計劃工作的必要性,批評懷疑論者
C.如果形勢變化快,可僅僅制定短期計劃
D.“計劃趕不上變化”不以人的意志為轉(zhuǎn)移,應(yīng)當經(jīng)常修改計劃。
2.單項選擇題某高新技術(shù)企業(yè)想向社會招聘一個技術(shù)開發(fā)部主任,對他有這么幾個基本要求:能創(chuàng)新地開展工作、思想活躍、善于處理人際關(guān)系、能夠積極承擔攻堅性的工作、具有技術(shù)與管理兩方面的知識優(yōu)勢。該公司依據(jù)的是()對外進行技術(shù)開發(fā)主任的選拔。
A.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論
B.領(lǐng)導(dǎo)行為理論
C.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
D.以上三種理論都是
3.單項選擇題古典的管理理論是以()為基礎(chǔ)的管理理論。
A.經(jīng)濟人假設(shè)
B.社會人假設(shè)
C.復(fù)雜人假設(shè)
D.自我實現(xiàn)人假設(shè)
最新試題
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標,所涉及的財務(wù)風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有()
題型:多項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
題型:多項選擇題
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點是()
題型:單項選擇題
要使考評方案取得成效,必須讓那些受過專門評估培訓的()直接參與到方案實施中來。
題型:單項選擇題
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是()
題型:單項選擇題
社會經(jīng)濟學觀點贊成企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
題型:多項選擇題
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型:單項選擇題
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()
題型:多項選擇題
管理學上的雙子星座是()
題型:多項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
題型:單項選擇題