單項選擇題項目審查人員的最為主要的職責(zé)是（）
A.監(jiān)督項目進(jìn)度
B.控制財務(wù)成本
C.“說明真相”
D.監(jiān)督項目質(zhì)量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題項目的跟蹤與控制系統(tǒng)、是以（）為核心的相互依賴、相互制約的互動過程。
A.計劃
B.跟蹤
C.控制
D.信息
2.單項選擇題在項目進(jìn)度中，如果最遲開始時間與最早開始時間不同，那么該活動的開始時間就可以浮動，稱為時差，時差公式可表示為（）
A.時差=最早開始時間+最吃開始時間
B.時差=最早開始時間-最遲開始時間
C.時差=最遲開始時間-最早開始時間
D.時差=最早開始時間-計劃開始時間
3.單項選擇題在一次狀態(tài)會議上，客戶的一名員工要求項目經(jīng)理提供新的產(chǎn)品功能。項目經(jīng)理不確定誰有權(quán)批準(zhǔn)請求。項目經(jīng)理首先應(yīng)該查閱哪份文件？（）
A.變更日志
B.變更管理計劃
C.執(zhí)行，負(fù)責(zé)，咨詢和知情（RACI）矩陣
D.組織過程資產(chǎn)
4.單項選擇題以金字塔形的結(jié)構(gòu)，高層管理者位于金字塔頂，中層和低層管理則沿著塔頂向下分布的項目管理組織結(jié)構(gòu)是（）
A.項目式組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)
C.職能式組織結(jié)構(gòu)
D.混合式組織結(jié)構(gòu)
5.單項選擇題于60年代后期發(fā)展起來，目的是為了有效處理美國國防部預(yù)算的一種項目預(yù)算系統(tǒng)是（）
A.PPBS
B.ZBB
C.WBS
D.LRC
最新試題
如何讓高管對項目管理原則進(jìn)行了解（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
項目生命周期內(nèi)可能會用到的三種活動是（）
題型：多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
題型：多項選擇題
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
題型：多項選擇題
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
題型：多項選擇題
項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
題型：多項選擇題
商業(yè)采購一般的邀請指南包括（）
題型：多項選擇題
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）
題型：多項選擇題