A.銷售收入
B.經(jīng)營收入扣除經(jīng)營費用后的經(jīng)營收益
C.在經(jīng)營收益基礎(chǔ)上扣除財務(wù)費用后的經(jīng)常收益
D.在經(jīng)常收益基礎(chǔ)上與營業(yè)外收支凈額的合計，也就是期間收益
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L公司擁有多家零售商店。下年將執(zhí)行新的預(yù)算要求，其利潤表的情況如下所示：
只有銷售成本和銷售傭金的5%是可變成本，L公司高層管理人員認為銷售經(jīng)理低估預(yù)計銷售量，他們希望增加銷售預(yù)算，來實現(xiàn)公司18%的目標(biāo)銷售利潤率，則銷售必須增加多少才能實現(xiàn)公司的目標(biāo)（）
A.￥4，000，000
B.￥5， 687，500
C.￥7，750，000
D.￥8，687，500
A.150000
B.200000
C.350000
D.500000
A.單變模式
B.利息及票據(jù)貼現(xiàn)費用判別分析法
C.企業(yè)股市跟蹤法
D.企業(yè)安全率法
A.識別問題
B.考慮競爭者對各種行動的反映
C.產(chǎn)生不同的解決方案
D.選擇解決方案
最新試題
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
對于風(fēng)險的識別包括哪幾個方面（）
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗，對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有（）
風(fēng)險治理和文化的重要性體現(xiàn)在（）
關(guān)于風(fēng)險信息報告的頻率說法錯誤的是（）
以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是（）
基于風(fēng)險事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的步驟包括（）
以下哪些選項可以正確說明風(fēng)險應(yīng)對的目標(biāo)（）
以下哪些屬于風(fēng)險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風(fēng)險點及對應(yīng)的考核指標(biāo)（）
以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯誤的有（）