A.根據(jù)當(dāng)前的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)識別所有潛在的、重要的風(fēng)險事件
B.根據(jù)當(dāng)前的戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)識別管理者認(rèn)為重要的風(fēng)險事件
C.分析每個風(fēng)險事件的特征,基于這些特征針對每個風(fēng)險事件提出2~3個能夠描繪其是否發(fā)生的關(guān)鍵量化指標(biāo)
D.匯總這些量化指標(biāo)形成基于風(fēng)險事件的關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)體系
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A.風(fēng)險容忍度與風(fēng)險偏好相關(guān),風(fēng)險容忍度可以指導(dǎo)運營單位在其經(jīng)營范圍內(nèi)實施風(fēng)險的偏好。
B.風(fēng)險容忍度是寬泛的,而風(fēng)險偏好則是技術(shù)與操作層面上的,由全體經(jīng)營人員執(zhí)行
C.容忍度可以應(yīng)用于諸多更為具體的領(lǐng)域,例如合規(guī)性、計算機安全、產(chǎn)品質(zhì)量或利率變異性等。
D.風(fēng)險偏好,風(fēng)險容忍度以及目標(biāo)共同指導(dǎo)企業(yè)行為
A.確保分配足夠的資源來處理關(guān)鍵風(fēng)險
B.增強董事會和管理層對相關(guān)風(fēng)險后果的理解
C.提升全面風(fēng)險管理的效率和效果
D.提升企業(yè)內(nèi)部各層級人員對關(guān)鍵風(fēng)險的認(rèn)識
A.職能部門的需求矛盾
B.系統(tǒng)限制
C.非集成的處理
D.信息被濫用
A.對固有風(fēng)險進(jìn)行應(yīng)對的目的在于使剩余風(fēng)險水平與主體的風(fēng)險容忍度和風(fēng)險偏好相協(xié)調(diào)
B.風(fēng)險應(yīng)對的目標(biāo)在于改變企業(yè)固有風(fēng)險發(fā)生的可能性,改變風(fēng)險發(fā)生后對實現(xiàn)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的影響程度
C.風(fēng)險應(yīng)對就是企業(yè)針對所面臨的主要固有風(fēng)險設(shè)計的一整套風(fēng)險處理方案。
D.主動承擔(dān)與風(fēng)險偏好相一致的風(fēng)險,使得有利風(fēng)險發(fā)生的概率
A.風(fēng)險矩陣,是指按照風(fēng)險發(fā)生的可能性和風(fēng)險發(fā)生后果的嚴(yán)重程度,將風(fēng)險繪制在矩陣圖中,展示風(fēng)險及其重要性等級的風(fēng)險管理工具方法
B.風(fēng)險矩陣的基本原理是,根據(jù)企業(yè)風(fēng)險偏好,判斷并度量風(fēng)險發(fā)生可能性和后果嚴(yán)重程度,計算風(fēng)險值,以此作為主要依據(jù)在矩陣坐標(biāo)圖中描繪出風(fēng)險重要性等級。
C.風(fēng)險矩陣的主要優(yōu)點是為企業(yè)確定各項風(fēng)險重要性等級提供了可視化的工具
D.風(fēng)險矩陣根據(jù)對風(fēng)險重要性、后果嚴(yán)重程度進(jìn)行準(zhǔn)確評估,能夠給出很客觀的結(jié)果
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以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯誤的是()
以下哪項可用于關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)的可視化呈報()
一個配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險,管理者可以識別和評估風(fēng)險,并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險管理的哪項基本功能()
戰(zhàn)略制定是實施戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ),企業(yè)戰(zhàn)略制定的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成敗,對于戰(zhàn)略制定風(fēng)險的應(yīng)對方法有()
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些()
企業(yè)績效與風(fēng)險的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面()
關(guān)于風(fēng)險信息報告的頻率說法錯誤的是()
以下對于風(fēng)險清單的描述錯誤的是()
良好風(fēng)險治理的兩大核心:有效制衡和科學(xué)決策體現(xiàn)在()
以下哪些屬于運營風(fēng)險管理框架要考慮的內(nèi)容()