A.預(yù)算與規(guī)劃
B.競爭戰(zhàn)略實(shí)施過程中的調(diào)整和變革管理
C.競爭戰(zhàn)略實(shí)施的控制
D.競爭戰(zhàn)略實(shí)施情況反饋和實(shí)施結(jié)果的評(píng)價(jià)
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A.分析實(shí)際的和潛在的競爭者的能力和劣勢.
B.預(yù)測競爭者的發(fā)展方向、發(fā)展意圖.
C.理解競爭者現(xiàn)行的競爭戰(zhàn)略.
D.預(yù)見未來的競爭策略以便本.企業(yè)采取恰當(dāng)?shù)膽?yīng)對措施.
A.價(jià)格競爭非常激烈
B.企業(yè)產(chǎn)品基本上是標(biāo)準(zhǔn)化或同質(zhì)化
C.技術(shù)變革很快
D.企業(yè)的資源不允許其追求廣泛的細(xì)分市場
A.冷漠型競爭者
B.選擇型競爭者
C.兇狠型競爭者
D.隨機(jī)型競爭者
A.銷售商數(shù)量及產(chǎn)品差異化程度
B.進(jìn)入壁壘和退出壁壘
C.成本結(jié)構(gòu)
D.垂直一體化程度
A.愿望競爭者
B.平行競爭者
C.產(chǎn)品形式競爭者
D.質(zhì)量競爭者
最新試題
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。
供應(yīng)鏈指的是從原材料一直到企業(yè)制成產(chǎn)品的過程。
迪士尼作為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)先者，近年來流媒體業(yè)務(wù)盈利能力卻未能得到長足發(fā)展，其原因可能包括（）
社交媒體是消費(fèi)者之間，以及消費(fèi)者向公司分享文本、圖像、音頻和視頻信息的一種方式。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能技術(shù)等的不斷涌現(xiàn)，市場營銷的重要性已被降低。
產(chǎn)品可在功能領(lǐng)域創(chuàng)造價(jià)值，但心理價(jià)值完全取決于消費(fèi)者自身的選擇。
情境分析法指的是將各種不確定因素進(jìn)行假設(shè)，并合理評(píng)估可能的公司發(fā)展方向。
當(dāng)品牌由名人代言，消費(fèi)者會(huì)采用中央路徑認(rèn)真思考購買決策。
在設(shè)計(jì)廣告時(shí)，哪些要素可能會(huì)干擾消費(fèi)者接收產(chǎn)品信息（）