企業(yè)培訓(xùn)師考試章節(jié)練習(xí)(2019.04.25)

來源：考試資料網(wǎng)

1 崗位再設(shè)置的基本思路一般有三個途徑，分別是：（）

2 （）是衡量培訓(xùn)師是否稱職的核心標(biāo)準(zhǔn)

3 小組討論中典型的形式是無角色小組討論，它的使用頻率為（）

4 （）是教材選擇的依據(jù)

5.判斷題模仿——練習(xí)教學(xué)過程模式是一種經(jīng)驗性教學(xué)。

6.判斷題滾動計劃是一種定期修訂目前計劃的方法

7 “動態(tài)管理”機制的應(yīng)用可以使組織機構(gòu)增添活力，產(chǎn)生（）的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。

8.判斷題智力的含義在經(jīng)過不同學(xué)派的研究后已經(jīng)被確定且統(tǒng)一。

9 作業(yè)指導(dǎo)書主要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、（）及缺陷管理、（）、（）等企業(yè)管理規(guī)定和文件編寫。

10.填空題培訓(xùn)教材的選擇方法主要包括（）、照章實施法、移花接木法、拼接法、原汁原味法和（）。

參考答案：就地取材法；案例收集法

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