資源與運營管理章節(jié)練習(xí)(2019.06.27)

來源：考試資料網(wǎng)

1 在決策的時候必須能夠預(yù)先識別和分析所遇到的風(fēng)險，這樣做的目的是（）。

2 項目計劃的制定包含諸多細節(jié)問題，但總體來說遵循三大步驟。關(guān)于這三個步驟的排序，正確的是（）。①將項目計劃綜合在一起，形成一份全面的文件②對已經(jīng)編制出來的項目計劃進行整理③將文件提交給項目發(fā)起人批準(zhǔn)

3 引發(fā)變革的原因不包括（）。

4.判斷題所謂質(zhì)量保證，是指“為使人們確信某實體能滿足質(zhì)量要求，在質(zhì)量體系內(nèi)所開展的并按需要進行證實的有計劃和有系統(tǒng)的全部活動”。

5 對海爾可能存在的問題，可以采用5W1H的分析方法，這屬于決策制定“四步法”的（）階段。

6 某家具廠長期的銷售記錄顯示，其家具的銷售量每年增長10%，該公司今年共銷售了1500套家具，根據(jù)趨勢分析法，該公司明年的銷售量預(yù)計為（）套。

7 用SWOT分析法進行分析，諾基亞公司推出移動電話業(yè)務(wù)時，面臨的機會是（）。

8.判斷題年持有成本=S。

9 在第一個面試場景中，由于環(huán)境干擾，所采用的面試方法的（）優(yōu)點沒有得以發(fā)揮。

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