某架空線路工程施工期間正逢雨季，線路路由與高壓電力線路交越，在施工組織設計中對上述因素都有處理方案。項目經(jīng)理在交代任務后，只對帶班人員說要注意安全，帶班人員也對操作人員作了同樣的交代，結果發(fā)生安全事故，操作人員一人觸電死亡。
問題
1．分析工程現(xiàn)場的危險源(因素)。
2．本工程施工階段安全控制要點是什么?
3．指出本工程安全技術交底是否正確并簡要說明安全技術交底的正確做法和安全技術交底的內(nèi)容和要求。
4．列出本工程應編制的應急預案。

施工成本控制在機電工程項目中的應用【案例1H420105-3】
1．背景
某施工單位承接一項水泥廠安裝工程項目，該施工項目于2005年2月開工，進行到第8月時，施工單位對前7個月的工作進行了統(tǒng)計檢查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)如表1H420105-1所示.

2．問題
(1)根據(jù)題中所給出的數(shù)據(jù)，求出費用偏差、進度偏差，費用績效指數(shù)、進度績效指數(shù)，分析該工程目前的成本和進度狀況.
(2)項目部可采用哪些方法控制目前的項目成本？
(3)在施工項目成本控制中，最有效的方法是什么？
(4)對材料成本如何控剞？