績效管理章節(jié)練習(2020.05.11)

來源：考試資料網(wǎng)

1.問答題簡述績效面談的目的。

參考答案：（1）讓員工了解上個考核周期中的考核結果，作為改進其今后工作的依據(jù)；
（2）給下屬提供一個良好的溝通機會，了解...

2 在績效管理環(huán)節(jié)中起到承上啟下作用的是（）

3.問答題績效計劃制訂分為哪三個步驟？

（一）績效計劃的準備
（二）績效計劃的溝通
（三）績效計劃的確定

4 從主管的角度來講，為了對績效計劃進行有效地跟進和輔導，為了總結績效管理實施過程中的經驗和教訓，也為了（），主管人員需要通過多種方式收集和記錄員工績效實現(xiàn)過程中的信息。

5.填空題（）通常是指組織成員在長期的生活過程中形成的共同的價值觀和行為方式。簡單說，組織文化通常表現(xiàn)為人們已經習慣了的行為方式。

6.問答題權變理論與績效管理的2關系

參考答案：權變理論的指導意義在于：對于一個企業(yè)而言，最好的績效管理依賴于它存在的特定環(huán)境。
1.在績效評估方法的選擇上：...

7 行為錨定等級評定法的提出者是（）。

8 現(xiàn)代企業(yè)績效考核的特點不包括（）。

9 以下是對績效衡量標準的制定，其描述錯誤的選項是（）

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