您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.貨物清點封環(huán)節(jié)管理
B.包裝、裝卸、搬運上車管理
C.運輸環(huán)節(jié)管理
D.中轉環(huán)節(jié)的管理
E.驗收入庫環(huán)節(jié)的管理
A.適當的時間
B.適當的數量
C.適當的預算
D.適當的控制
E.適當的供應商
A.重點供應商
B.專家級供應商
C.普通供應商
D.行業(yè)領袖供應商
E.量小品種多供應商
A.采購方式戰(zhàn)略
B.采購品種戰(zhàn)略
C.供應商選擇戰(zhàn)略
D.訂貨談判戰(zhàn)略
E.采購進貨戰(zhàn)略
A.適量適量保證供應
B.保證原材料質量
C.費用最省
D.管理協調供應商
E.管理供應鏈
最新試題
企業(yè)已經購買的，但還未投入生產過程的存貨是指（）
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經營其它投資所能獲得的平均收益是（）
（）根據訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
MRP為實現準時生產、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現。
數量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
合作生產成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務處理的末端，由于各生產點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現（）的問題。