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每日一練
章節(jié)練習(xí)
咨詢工程師工程項目管理及其管理模式單項選擇題每日一練(2019.01.21)
來源:考試資料網(wǎng)
1
國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)和國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIC)推薦采用國際通用的過程控制循環(huán)方法是()。
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2
主要用于復(fù)雜項目,特別適用于業(yè)主管理能力不強的項目的管理模式是()。
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3
對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證,并作出科學(xué)決策的工程項目投資建設(shè)階段是()。
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4
創(chuàng)造工程項目產(chǎn)品的典型過程為()。
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5
項目中有兩類過程,其中因產(chǎn)品不同而各異的一類過程是()。
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