中級(jí)工商管理人力資源規(guī)劃與薪酬管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.25)

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1 調(diào)解委員會(huì)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)當(dāng)自當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解之日起()日內(nèi)結(jié)束;到期未結(jié)束的，視為調(diào)解不成。

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2 （）的基本思路就是：找出企業(yè)過(guò)去在某兩個(gè)職務(wù)或崗位之間的人事變動(dòng)的規(guī)律，以此推測(cè)未來(lái)企業(yè)中這些職務(wù)或崗位的人員狀況。

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3 適用于對(duì)管理人員和工程技術(shù)人員的供給預(yù)測(cè)方法是()。

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4 某企業(yè)對(duì)其員工進(jìn)行績(jī)效考核時(shí)，以描述性文字記錄的員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為為依據(jù)，對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。該企業(yè)采用的績(jī)效考核方法是（）。

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5 企業(yè)制定薪酬制度的過(guò)程中，當(dāng)工作分析完成后，緊接著應(yīng)進(jìn)行（）。

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中級(jí)工商管理人力資源規(guī)劃與薪酬管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.25)