PMP項(xiàng)目管理師考試PMP項(xiàng)目管理師綜合練習(xí)單項(xiàng)選擇題每日一練(2020.06.01)

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1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為能夠獨(dú)立工作，并認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理信任他們能在不嚴(yán)密管理團(tuán)隊(duì)的情況下完成任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理證明的是哪一種管理方式？（）

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2 有效的溝通對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。范圍變更、限制條件、假設(shè)、整合與界面要求，重疊的只能和職責(zé)以及其它許多因素都對(duì)溝通提出了挑戰(zhàn)。溝通上的障礙很可能導(dǎo)致：（）。

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3 對(duì)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行成本效益分析，就要比較其可能的成本與預(yù)期效益。做到符合質(zhì)量要求，可以帶來(lái)以下效益，除了（）。

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4 項(xiàng)目經(jīng)理的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)分布在幾個(gè)國(guó)家。每個(gè)團(tuán)隊(duì)都已準(zhǔn)備了各自的預(yù)算和資源需求，現(xiàn)在必須融合在一起并與項(xiàng)目章程的估算預(yù)算進(jìn)行對(duì)比。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

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5 作為領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目經(jīng)理可以按以下方式管理沖突，除了（）。

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