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每日一練
章節(jié)練習
PMP項目管理師考試PMP項目管理師綜合練習問答題每日一練(2020.06.01)
來源：考試資料網
1.問答題
在團隊管理過程中應該注意哪些方面？
參考答案：
1.創(chuàng)建有實際存在感的項目團隊。項目團隊要定期召開會議，營造一個隊伍空間。
2.建立獎勵機制。為項目團隊成員...
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2.問答題
簡述配置管理在軟件開發(fā)中的作用。
參考答案：
軟件配置管理在軟件項目管理中有著重要的地位，軟件配置管理工作是以整個軟件流程的改進為目標，是為軟件項目管理和軟件工程的其...
點擊查看完整答案
3.問答題
軟件項目風險主要有哪些類型？
參考答案：
商業(yè)風險，管理風險，人員風險，技術風險，開發(fā)環(huán)境風險，客戶風險，過程風險，產品規(guī)模風險等。
4.問答題
軟件項目合同中的乙方在項目初始階段的主要任務是什么？
參考答案：
項目分析，競標，合同簽署。
5.問答題
請說明李某可以采用哪些方法來跟蹤項目的進度，以確保項目按時交付。
參考答案：
跟蹤項目的進度的方法：
1、基于WBS和公式估算制定活動網絡圖，制定項目工作計劃
2、建立對項目的監(jiān)...
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