單項選擇題在管理工作中，責、權、利和能力之間存在著密切的關系，正確處理這種關系對激發(fā)組織成員的積極性、提高組織的效率，均有很好的作用。關于四者之間的關系，可以正確地描述為：（）
A.責、權、利和能力完全是對等的關系
B.責任是管理的基礎，應當大于權利、利益和能力
C.責、權、利是相等的，而人的能力應大于其承擔的責任
D.責、權、利是相等的，而人的能力可以略小一些
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1.單項選擇題“它是主管人員決策的指南，它使各級主管人員在決策時有一個明確的思考范圍，它允許主管人員有斟酌裁奪的自由，它是一種鼓勵自由處置問題和進取精神的手段?！痹谙铝袔追N計劃的具體形式中，最符合上述描述的是哪一種？（）
A.目標
B.政策
C.規(guī)則
D.策略
2.單項選擇題當人們認為自己的報酬與勞動之比，與他們的報酬與勞動之比是相等，這時就會有較大的激勵作用，這種理論稱為（）
A.雙因素理論
B.效用理論
C.公平理論
D.強化理論
3.單項選擇題在一定程度上，從管理者所采用的管理方式中可以看出他們對于人性的認識。例如，采用“胡蘿卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是：（）
A.經(jīng)濟人
B.社會人
C.復雜人
D.自我實現(xiàn)人
4.單項選擇題你手下一名工人操作一臺噪聲很大的設備但沒有戴耳塞，違反了公司的安全條例。在此情況下，你有兩種處理辦法：一種方法是提醒他，讓他戴上耳塞試試。果然，戴上耳塞后，這位工人感到噪聲消失了，于是自覺執(zhí)行公司的安全條例。另一種方法是對這位工人說：“你不戴耳塞，違反了公司的安全條例。我責令你停職3天，回去反省一下這項安全措施多重要！”以上兩種處理方法：（）
A.分別是正強化和負強化
B.分別是負強化和懲罰
C.都是負強化
D.都是懲罰
5.單項選擇題費德勒用來測定領導者類型的LPC表，凡得分低的領導者的領導風格是（）
A.關系人的領導者
B.關心工作的領導者
C.既關心人又關心工作的領導者
D.既不關心人又不關心工作的領導者
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟，領導的領導風格應做下列哪一種調(diào)整？（）
題型：單項選擇題
下列不屬于有限理性決策的假定前提的是（）
題型：單項選擇題
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
題型：多項選擇題
買方具有較高討價還價能力的是（）
題型：多項選擇題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是（）
題型：多項選擇題
來自于員工個人的壓力因素包括（）
題型：多項選擇題
斯金納的強化論只研究（）之間的關系，而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
題型：單項選擇題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關鍵的知識與能力，它們是一個整體，其落腳點是（）
題型：單項選擇題
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任，理由是（）。
題型：多項選擇題
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）
題型：單項選擇題