A.成本分配觀
B.成本控制觀
C.過程觀
D.成本分析觀
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A.發(fā)電企業(yè)
B.汽車制造企業(yè)
C.采掘企業(yè)
D.船舶制造企業(yè)
A.各月月末完工產(chǎn)品數(shù)量變化很小
B.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量變化很大
C.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很大
D.各月月末在產(chǎn)品數(shù)量很小
A.上月計(jì)提折舊額
B.當(dāng)月增加折舊額
C.當(dāng)月減少折舊額
D.上月增加折舊額
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本分析
A.作業(yè)成本管理
B.質(zhì)量成本管理
C.戰(zhàn)略成本管理
D.全面成本管理
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最新試題
企業(yè)成本管理的制度體系,一般包括()。
制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià),一般由()負(fù)責(zé)。
()是預(yù)算管理的正確流程。①計(jì)劃②預(yù)算③過程管理④報(bào)告與分析⑤績(jī)效銜接⑥戰(zhàn)略
下列各項(xiàng)中,不屬于控制活動(dòng)要素的是()。
管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中預(yù)算編制的輸入信息一般包括()。
變動(dòng)成本法適用于()企業(yè)。
通過對(duì)實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算的差異分析,企業(yè)可以加強(qiáng)對(duì)()結(jié)果的掌握。
企業(yè)應(yīng)用預(yù)算管理程序包括()。
作業(yè)成本管理的意義包括()。
作業(yè)認(rèn)定的具體方法一般包括()。