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A.匯報(bào)進(jìn)度績(jī)效的要求
B.衡量進(jìn)度績(jī)效的要求
C.對(duì)進(jìn)度變更所帶來(lái)的重大影響進(jìn)行評(píng)估的方法
D.授權(quán)進(jìn)度變更所需要的審批層次
A.把加班算作工作的一部分
B.制定成本基準(zhǔn)計(jì)劃
C.利用掙值管理對(duì)績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)
D.將可控制成本與不可控制成本分開(kāi)來(lái)估算與預(yù)算
最新試題
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對(duì)資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過(guò)（）等一切方式搜集所需的信息。
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效文件，務(wù)必獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問(wèn)題（）
項(xiàng)目過(guò)程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）