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人際關(guān)系學說和“行為科學”學派，把組織功能的重點轉(zhuǎn)移到（）。

在企業(yè)中比較常見的部門情況是（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

職務(wù)評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

在科學管理時代，管理學者們大量地論述組織結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)問題，重點在于（）。

控制工作的本質(zhì)是（）。

管理系統(tǒng)上下分出等級層次就是（）。

管理學家孔茨、穆尼等認為一個部門是否具有直線、參謀或職能的特點，主要取決于（）。

經(jīng)濟方法的調(diào)節(jié)特性主要體現(xiàn)在（）。

工作安排應(yīng)貫徹（）。