A.領(lǐng)導(dǎo)者提出臨時(shí)決策接受修改意見
B.領(lǐng)導(dǎo)者提出問題并接受部屬建議再修改
C.領(lǐng)導(dǎo)者明確界限和要求由下屬做決策
D.領(lǐng)導(dǎo)者允許下屬在允許的范圍內(nèi)自由行動(dòng)
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A.領(lǐng)導(dǎo)者自己的價(jià)值觀念
B.對(duì)下屬的信任程度
C.領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性
D.領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)歷
A.下屬人員對(duì)獨(dú)立性的需要程度
B.是否愿意承擔(dān)責(zé)任
C.對(duì)有關(guān)問題的關(guān)心程度
D.對(duì)不確定情況的安全感
A.組織的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和傳統(tǒng)
B.組織的規(guī)模
C.集體的協(xié)作經(jīng)驗(yàn)
D.決策問題的性質(zhì)及其緊迫程度
A.營(yíng)造相互信任的氣氛
B.尊重下級(jí)的意見
C.注重下級(jí)的感情和問題
D.確定工作目標(biāo)和要求
A.組織設(shè)計(jì)
B.制訂規(guī)劃和程序
C.明確職責(zé)和權(quán)力
D.確定工作目標(biāo)和要求
E.制訂工作程序、方法和規(guī)章制度
最新試題
企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)最好由（）組成。
（）是一個(gè)組織中的領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)組織成員施加影響的基礎(chǔ)，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)能夠順利實(shí)施的重要保障。
（）是執(zhí)行人員及有關(guān)人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸?shù)剿麄兊囊庾R(shí)中去，促使和引導(dǎo)他們的行為向著領(lǐng)導(dǎo)者所希望的方向發(fā)展。
（）的影響力與領(lǐng)導(dǎo)者所擁有的權(quán)力、所處的地位成正比。
（）是領(lǐng)導(dǎo)者因工作好壞獲得的報(bào)酬和受到的獎(jiǎng)懲。
使用CPM量表的績(jī)效考評(píng)方法是以下哪種？（）
（）是領(lǐng)導(dǎo)者履行領(lǐng)導(dǎo)職能所需要的法定權(quán)力。
（）是領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的外在化。
19世紀(jì)末到20世紀(jì)初的“古典管理理論”階段，代表人物有（）。
領(lǐng)導(dǎo)決策的（）是指運(yùn)用科學(xué)的程序、方法和技術(shù)對(duì)決策方案進(jìn)行可行性推動(dòng)，預(yù)測(cè)出其可靠性和可行性。